Политика человеческих ресурсов компании MYSiLO построеная на философии «Самое ценное достояние вдеятельности фирмы – ее СОТРУДНИКИ».
Цель применения политики человеческих ресурсов: создание этапов поддержки командной работы, стимулирующей изобретательность и продуктивность, обеспечить развитие индивидуальных и профессиональных способностей и становление принципа качества как неотъемлемой  части на каждом этапе деятельности фирмы.

Подбор и Размещение
Подбор правильных кадров на правильное место работы является основым принципом MYSiLO на этапе принятия на работу сотрудников. Все виды заявлений на работу, поступившие на фирму, рассматриваются с соблюдением конфиденциальности на предмет соответствия способностей, характеристик и компетенции, требуемой на рабочем месте. В зависимости от вынесенного решения обязательно производится уведомление кандидатов, подавших заявления.
Одной из главных целей нашей политики человеческих ресурсов, вместо профиля сотрудников, способного ответить потребности  и заполнить вакансии сегодняшнего дня, создание профиля сотрудников фирмы имеющего свою концепцию, способного в кратчайшие сроки адаптироваться к новшествам и новторствам, открытого развитию и обучению.
MYSiLO, с целью обеспечения профиссиональной ориентации, проводит внутреннее профессиональное обучение для развития профессиональных знаний и индивидуальных способностей сотрудников.

Обучение – Развитие
Программы ориентации
Новый сотрудник, вновь поступивший на фирму, прежде всего получает сведения о миссии и концепции, истории, организацилнной структуры, рабочих помещениях, должносных обязанностях и теоретических сведениях, отражающие внутренний рабочий цикл нашей фирмы. Вслед за этим, вместе с назначением на определенной период сотрудника-куратора, обеспечивается более легкое адаптированное к работе. Наша фирма уверена, что наиболее важным фактором в достижении успеха является обеспечение постоянного саморазвития сотрудников.
В процессе глобализации делового мира среди первостепенных целей стоят цели достижения завтрашнего дня вместе с квалифицированным специалистами, руководителями и ледарами, обладающими знаниями, постоянно обогощаемые и способные продвинуть фирму к новым рубежам. Программы образования и развития разработаны на основе позитивного влияния на показатели путем повышения компетенции сотрудников фирмы.
MYSiLO осознает и признает свое развитие вместе с сотрудниками, открытыми для позитивной взаимосвязи, обладающими духом исследования и открытий, руководствующиеся принципом постоянного самообучения.

Политика Оплаты Труда
На нашей фирме производится найм на работу не по принципу – вакансия в зависимости от человека, а человека в зависимости от позиции. В связи с этим;
• В целях предоставления услуг более высокого стандарта качества, используя систему оплаты труда на основе принципа кокурентности, обеспечивается высокий уровень качества и показателей работы сотрудников.
• В определении оплаты труда принимается во внимание компетенция, характеристики и условия рынка.
• Увеличение оплаты труда, с учетом процентого выражения уровня инфляции, выполняется дважды в год – в январе и июле месяце.
• Обеспечивается создание структуры оплаты труда, реальной и защищающей внутренние основополагающие ценности, соотвествующие условиям рынка.

Возможности Стажировки

MYSiLO предоставляет возможность прохождения стажировки в соответствующих отделах фирмы для студентов, которым требуется прохождение обязательной стажировки и обучающимся в университетах, высших учебных заведениях, промышленных профессиональных лицеях и технических лицеях.
Студенты, желающие проходить стажировку на нашей фирме, письменно подают заявления, в которых указываются оценки за последний период обучения и письмо о необходимости прохождения стажировки, получаемой в учебном заведении.
Студенты находятся под наблюдением во время прохождения стажировки, успешно прошедшие стажировку студенты приглашаются на работу в фирму после окончания обучения.
Заявления на прохождение стажировки отслеживаются Отделом кадров.